モチベーションの質

心理学者のDoping博士は、問題の効果的な解決法と、午前中に起きたいという欲求と、内的および外的な動機付けの違いについて説明しています。

決定的なブレークスルーは、前世紀の60〜70年代に作られました。 主な質問は「なぜ人々は何をするのですか」ということが分かりました。 いくつかのより具体的な質問に分かれています。 なぜ人々は何かをするのですか？ なぜ朝にベッドから出るのですか？ 二番目の疑問：なぜ現時点で男性は、自分が何をしているのか、他の何かをしていないのですか？そして第三に、なぜ何かが始まったのですが、私たちは通常それを最後まで持っていきます。スローしてすぐに別のものに切り替えることはありませんか？ 何かが起こることはありますが。

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私たちが本質的な動機づけの根拠に基づいて行動するとき、その結果は肯定的な傾向があり、私たちは発展しており、良い気分を持っていました。 私たちが外的な動機づけ（「叔父のため」や報酬を得る、あるいは罰を避ける）に基づいて同じことをするときには、肯定的な効果とともに、利益を得ることができます。我々はしませんでした。 しかし同時に、多くの負の副作用があります。

多数の実験研究で、内在的な動機づけは、効率、活動の持続可能性のために、常に個人の発達にとって最も肯定的な結果につながることが示されています。 外的な動機づけはいつもより簡単です。 それは常に整理するのは簡単で、それ以上のことは考える必要はありません。 それにもかかわらず、多くのあいまいな結果につながります。 外部の動機づけの助けを借りて、即座の、操作上の目的だけを解決することができます。 外部の動機づけの助けを借りて、タスクは長期的かつ戦略的な目標を解決することはできません。